단 8 년 만에 Payam Banazadeh (B.S. Aerospace Engineering 2012)는 천문학 수업에 앉아 Capella Space의 창립자이자 카지노 게임 종류가되는 열정적 인 고등학교 학생으로부터 SAR (Synthetic Aperture Radar) 위성을 출시 및 운영 한 최초의 상업용 우주 회사가되었습니다. Capella가 2016 년에 시작된 이래이 회사는 빠르게 확장되어 현재 170 명 명단에 한 달에 여러 신입 사원을 추가하고 최근에 뉴스를 만들고 있습니다.추가로 9,700 만 달러를 모금하여 현재까지 총 자본을 모금하여 1 억 7 천만 달러 이상으로 운영을 확대합니다.
Banazadeh는 천문학의 과학과 물리학에 항상 매료되어 행성과 지구가 태양과 별을 돌아 다니는 방법에 관심을 갖고 있습니다. 그는 UT Austin에서 항공 우주 공학 학사 학위를 취득하기로 결정한 후 Stanford University에서 비즈니스 및 관리 석사 학위를 취득했습니다..
Banazadeh는 최근에 40 에이커로 돌아와 학생들과 교수진과 만나서“출시 준비 : 기숙사 방에서 우주 회사를 건설하는 방법”이라고 연설했습니다. 우리는 그가 젊은 기업가가되는 것이 어떤 것인지 듣고 자신의 벤처를 시작하는 데 관심이있는 다른 기업가 적으로 생각하는 엔지니어들에게 어떤 조언을하는지 듣기 전에 그와 함께 앉았습니다..
카펠라를 구축 할 때 사업 계획과 비전에 포함 된 주요 원칙은 무엇입니까?
스타트 업에 대해 확실한 유일한 것은 상황이 바뀔 것이라는 것입니다. 첫날에 계획을 세우는 것은 30 일째에 당신이하는 일이 아니며, 당신이 처음에 개념화 한 제품으로서 제품으로 구현하고 판매하는 것도 아닙니다. 그렇게 말하면서, 저에게 가장 큰 초점 중 하나는 올바른 전문 지식을 갖고 스타트 업에 대한 아이디어에 전념하고 그 팀 주변에 문화를 구축하는 올바른 팀을 모으는 것이 었습니다. 우리는 카지노 게임 종류의 문화에 매우 의도적입니다. 협력 적이며, 많은 위험을 감수하고, 아니오라고 말하지 않습니다.
“New Space”는 빠른 대규모 혁신을 특징으로하는 빠르게 변화하는 끊임없이 변화하는 분야입니다. 카지노 게임 종류로서 미래의 요구를 예상하면서 카펠라가 어떻게 관련성을 유지합니까?
우리는 가능한 한 수직으로 통합하려고 노력합니다. 우리는 회사의 끝에서 끝까지 모든 일을하려고 노력합니다. 즉, 위성을 구축하고, 위성에 들어가는 하위 시스템을 구축하고, 발사를 시작하지는 않지만, 위성이 시작되면 위성을 운영하고 위성에서 수집 한 데이터에서 제품을 구축하고 판매 및 제품 팀이 해당 데이터를 시장에 출시하도록합니다. 이 수직 통합으로 인해 개념화에서 생성 및 사용에 이르기까지 프로젝트의 전체 스펙트럼과 수명주기에 대한 가시성이 있습니다. 고객의 피드백을 즉시 실험실로 가져 와서 고객이 원하는 것을 신속하게 반복 할 수 있기 때문에 유익합니다. 고객의 말을 듣고 그 피드백에 신속하게 행동 할 수 있다는 것은 우리의 카지노 게임 종류에 중요합니다.
회사 운영 스트레스를 어떻게 탐색합니까?
기업가로서, 회사의 직함이 무엇이든 상관없이 모든 기업가가 카지노 게임 종류가 될 수는없고 괜찮기 때문에 특히 카지노 게임 종류 인 경우 문제를 다루고 있기 때문입니다. 결국, 문제가 해결하기 쉬운 경우, 그들이 당신에게 도착하기 전에 해결되었을 것입니다. 그것이 당신이 매일 생각하는 전부라면 - 어려운 문제 - 정말 어려워집니다. 당신은 스스로 물러서서 큰 그림을보고, 이미 계속 갈 동기를 찾기 위해 얼마나 멀리 왔는지를 상기시켜야합니다. 일상적인 작업에 큰 그림 관점을 취하면 집중력을 유지하는 데 도움이되었습니다.
기업가는 어떤 특성이 카지노 게임 종류해야합니까?
가장 먼저, 당신은 그것을 원하고 정말로 그것을 원해야합니다. “그것”은 당신의 사명이나 당신이 믿는 제품이 세상에 있어야한다고 생각할 수 있습니다. 제 생각에는 그것이 당신이 기업가가되어야하는 유일한 이유입니다. 제품을 만들거나 사명을 행하는 것에 열심을 가지고 있기 때문입니다. 돈이나 명성과 같은 다른 이유 때문에 기업가가되는 것은 반드시 카지노 게임 종류하지 못할 것이라는 의미는 아니지만, 모든 기업가들이 직면 한 피할 수없는 벽에 부딪 칠 때“왜”가 강하게 견딜 수는 없으며, 더 큰 목적을 믿지 않기 때문에 포기할 위험이 더 높습니다..
영감을 어디서 찾을 수 있습니까?
나는 이민자이고 이민자로서, 당신은 개인적으로나 사회적으로 새로운 나라로 이사하고 자신을 세우기 위해 약간의 희생을 겪습니다. 모든 것이 새롭습니다. 그래서 저는 가족, 특히 부모님과 조부모님으로부터 많은 영감을 얻습니다. 부모님도 이민자였으며 그들은 이민을 할 수 있도록 약간의 희생을 겪었습니다. 그들의 희생을 반영하면 내가 기회와 내가 가능한 가장 좋은 방법으로 다루어 진 손을 사용하고 있는지 확인하고 싶다.
